为坚定信心、凝聚共识，总结成绩、谋划未来，我院于7月25日上午召开了2025年度半年工作总结会。

会上，流量研究所、生物研究所、《中国测试》杂志社、实验基地管理处负责人作为职工代表进行交流发言，院党委班子成员聚焦主责主业，围绕分（协）管领域，全面梳理了2025年上半年工作进展与成效，深刻剖析了存在的问题与不足，并针对性提出了下半年重点任务与改进措施。院党委书记、院长周传军代表院党委，向大会作2025年度半年工作总结报告。

周传军指出，2025年上半年，我院坚持以国家战略需求为导向，各项工作取得显著成效：党建引领坚强有力，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，充分发挥党建引领作用，以高质量党建促进高质量发展，深入贯彻中央八项规定精神学习教育，作风建设走深走实。科技创新动能增强，成功获批工信部和四川省的创新平台，新申报3项副基准装置通过评审，作为牵头单位的科技成果成为2024年度省科技进步奖一等奖拟奖项目，参与的3项科技成果获得2025年度国家科技成果奖提名。人才队伍活力彰显，大力实施人才强院战略，引进硕士以上人才7名，2人入选高层次人才计划，选派4名干部挂职交流，队伍建设和人才培养交流取得新成效。检校业务稳中有进，检测校准服务能力持续提升，服务国家重大工程、重点产业和民生领域成效显著，扩展了能源化工、生物医药两大领域的业务，共计服务企业13435家，受理强检业务预约793批次，完成19万台件检校服务实现客户“零投诉”。

周传军强调，我国正处于推进中国式现代化、实现第二个百年奋斗目标的关键阶段，检验检测行业同样面临机遇与挑战并存的新征程，当前工作虽取得一定成效，仍需增强忧患意识，深刻认识新形势新挑战的严峻复杂性。外部竞争持续加剧，行业业态加速变革，必须前瞻布局、快速适应。内部管理亟待提升，科学研究与市场需求存在一定脱节，高层次领军人才匮乏，新兴方向人才储备不足，协同攻关效能需有待释放，精细化管理水平与高质量发展要求尚有差距。

2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋篇布局之年，下半年还将迎来建院六十周年，做好下半年工作意义重大、任务艰巨。周传军要求，一是把稳高质量发展航向，强化政治站位和政治定力，保持和增强公益属性，在服务国家战略和民生需求中展现国家队担当；持续巩固深化主题教育成果，以永远在路上的坚韧和执着纵深推进全面从严治党。二是锻造核心竞争力硬核，强化顶层设计，聚焦前沿计量技术发展方向凝练核心项目；围绕国家重大需求和产业“卡脖子”问题，集中优势资源攻关关键核心技术。三是激活创新创造源头活水，深化人才发展体制机制改革，启动学科建设接班人育苗计划，坚持产学研协同、传帮带联动，培育潜心研究、追求卓越的创新文化。四是确保重点任务落地见效，围绕全年发展目标和重点任务，细化分解，压实责任，加强过程监控与动态评估，确保各项工作按计划高质量推进。五是优化配置提升使用效能，加强跨部门、跨领域的资源共享与协同联动，确保国家计量备份基地等重点项目有序推进，推动赋能自身建设和高质量发展。六是夯实高质量发展根基，提升精细化、规范化管理水平，优化内部协同机制，破除部门壁垒，形成全院“一盘棋”的强大合力，以品质和服务赢得客户的信任和口碑。

院党委全体班子成员及首席科学家、院各单位（部门）副处级以上干部、专业研究所首席专家、青年理论学习小组代表共60余名人员参加会议。